Einführung in die Beurteilung und Verwaltung mehrerer Zahlungsdienstleister

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Akzeptieren Sie Zahlungen online, vor Ort und weltweit mit einer Zahlungslösung, die für jede Art von Unternehmen geeignet ist – vom Start-up bis zum globalen Konzern.

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  1. Einführung
  2. Sollten Sie einen anderen Zahlungsdienstleister wählen? Wichtige Fragen
  3. Prüfung der Ressourcen, die zum Hinzufügen eines weiteren Zahlungsdienstleisters erforderlich sind
  4. Wie Sie ein Orchestrierer dabei unterstützen kann, die Komplexität mehrerer Zahlungsdienstleister zu bewältigen
  5. So kann Stripe Sie unterstützen

Führende Anbieter von Zahlungsdienstleistungen teilen uns mit, dass sie einem immer größeren Druck ausgesetzt sind – aus verschiedenen Richtungen. Die Gründe sind unerwartete Zahlungsausfälle (Störungen im Zahlungsverkehr) während der Haupteinkaufszeiten, die Notwendigkeit, in Schwellenmärkte zu expandieren, um neue Kundinnen und Kunden zu erreichen, steigende, mit Zahlungen verbundene Kosten, wie höhere Netzwerkgebühren sowie der zunehmende Aufwand für das Betrugsmanagement.

Infolgedessen fügen große Unternehmen mehrere Zahlungsdienstleister hinzu, um die Redundanz zu gewährleisten, die Reichweite zu erhöhen und die Zahlungs-Performance zu verbessern. Laut 451 Research bevorzugen 62 % der Unternehmen die Zusammenarbeit mit mehreren Zahlungsdienstleistern, um Transaktionen zu verarbeiten.

Das Hinzufügen und Verwalten zusätzlicher Dienstleister sind jedoch komplex und ressourcenintensiv. Sie erfordern oft neue Softwaretools oder erhebliche technische Ressourcen, um die direkte Integration bei jedem Abwickler zu ermöglichen, Routing-Logik zu erstellen und zu aktualisieren und eine einheitliche Ansicht der Leistung zu erstellen.

Dieser Leitfaden bietet eine Übersicht darüber, wie Sie etwaige Lücken in Ihrer aktuellen Zahlungsinfrastruktur beurteilen und identifizieren, wie Sie Ihr Team angemessen für die Verwaltung mehrerer Zahlungsdienstleister einsetzen und wie Stripe Sie dabei unterstützen kann.

Sollten Sie einen anderen Zahlungsdienstleister wählen? Wichtige Fragen

Die beiden häufigsten Gründe, warum uns Unternehmen mitteilen, dass sie einen weiteren Zahlungsdienstleister hinzufügen, sind die globale Reichweite und Verlässlichkeit. Wenn Sie diese beiden Schlüsselbereiche prüfen, können Sie Ihre bestehenden Fähigkeiten besser beurteilen und herausfinden, wo zusätzliche Zahlungsdienstleister Ihre Geschäftsstrategie voranbringen könnten. Im Folgenden finden Sie einige Fragen, um Lücken in Ihrem bestehenden System zu erkennen.

Globale Reichweite

  • In welchen Märkten bietet Ihr Zahlungsdienstleister lokales Acquiring an?
  • Welche Transaktionswährungen werden angeboten und in welchen Märkten? Welche Abrechnungswährungen?
  • Bietet Ihr Zahlungsdienstleister einen optimierten Bezahlvorgang, der die Sprache, die lokale Währung und die Preise sowie beliebte Zahlungsmethoden lokal anpasst?
  • Ist zusätzlicher Entwicklungsaufwand Ihrerseits nötig, um eine neue Zahlungsmethode zu unterstützen?
  • Bietet Ihr Zahlungsdienstleister eine einheitliche Ansicht aller Zahlungen, einschließlich verschiedener lokaler Zahlungsmethoden?

Verlässlichkeit und PCI-Konformität

  • In welchen Märkten ist Ihr Zahlungsdienstleister direkt mit Kartennetzwerken verbunden?
  • Gibt es Ausfälle mit Ihrer aktuellen Zahlungsinfrastruktur?
  • Wie hoch sind die Opportunitätskosten dieser Ausfälle (Umsatzverluste, verringertes Vertrauen der Kundschaft usw.)?
  • Wie hoch sind Ihre akzeptablen Ausfallzeiten?
  • Ist Ihr Dienstleister in der Lage, Ihr Volumen zu skalieren und Spitzenzeiten zu handhaben?
  • Veröffentlicht Ihr Dienstleister seine Erreichbarkeit und bietet er einen transparenten Echtzeit-Einblick in die Metriken zum Systemzustand der Plattform?
  • Verwalten Sie PCI-sensible Daten wie Roh-PANs heute intern? Planen Sie, diese an einen externen Zahlungsdienstleister auszulagern oder eine spezielle Lösung zu verwenden?

Prüfung der Ressourcen, die zum Hinzufügen eines weiteren Zahlungsdienstleisters erforderlich sind

Wenn die Aufnahme eines weiteren Zahlungsdienstleisters für Ihr Unternehmen sinnvoll ist, besteht der nächste Schritt darin, die gesamte erforderliche Investition zu verstehen. Dazu gehören technische Ressourcen, betriebliche Änderungen und strategische Überlegungen, die Ihnen helfen, effektiv zu planen und realistische Erwartungen zu setzen. Hier sind einige Aspekte, die Sie berücksichtigen sollten.

Technische Ressourcen

  • Rechnen Sie mit 6 bis 18 Monaten Entwicklungszeit für die erste Integration, einschließlich der folgenden Funktionen: Entwurf und Implementierung der Routing-Logik, Integration bei jedem Abwickler, Erstellung von Test-Frameworks für alle Systeme und vieles mehr.
  • Planen Sie laufende Wartungsarbeiten ein, um die Integrationen mit Abwickler-Updates auf dem neuesten Stand zu halten, um neue Funktionen bei allen Anbietern zu testen, bevor sie gestartet werden, und um die Kompatibilität aufrechtzuerhalten.

Betriebliche Ressourcen

  • Bieten Sie Finanzteams die Möglichkeit, über mehrere Systeme hinweg, die über unterschiedliche Berichtsformate verfügen, einen Abgleich durchzuführen und Berichte über mehrere Abwickler hinweg zusammenzuführen.
  • Bieten Sie den Support-Teams Schulungen und Zugriff auf mehrere Dashboards und Prozesse, auf Tools zur Weiterleitung von Anfragen an das richtige System sowie Eskalationspfade für komplexe Probleme mit mehreren Abwicklern.
  • Ermöglichen Sie es den rechtlichen Teams, Vertragsverhandlungen und die laufende Verwaltung mit verschiedenen Dienstleistern durchzuführen.
  • Stellen Sie sicher, dass die Anbietermanager in der Lage sind, mehrere Geschäftsbeziehungen zu koordinieren und Nutzerkonten sowie den Nutzerzugriff plattformübergreifend zu verwalten.

Strategische Überlegungen

  • Legen Sie fest, wie Sie Kartendaten verschiedener Anbieter speichern und verwalten werden (mit einem internen Vault, einem Drittanbieter von Vaults oder einer dualen Tokenisierung).
  • Stellen Sie technische Ressourcen für die Entwicklung und Pflege Ihrer Strategie zum Card Vaulting bereit. („Card Vaulting“ ist eine Methode zur Speicherung von Kreditkartendaten, ohne sensible Kartendaten auf den eigenen Systemen zu speichern. Die Informationen werden in einem „Vault“, also einem Kreditkarten-„Tresor“ gespeichert: einer sicheren, konformen Umgebung, die zum Schutz der Karteninhaberdaten entwickelt wurde.)
  • Ermitteln Sie eine zulässige Latenz für Zahlungsanforderungen.
  • Überlegen Sie, welcher Kernproduktentwicklung Sie möglicherweise eine niedrigere Priorität zuweisen müssen.
  • Bewerten Sie, wie diese Investition zu den wichtigsten strategischen Zielen Ihres Unternehmens passt.

Wie Sie ein Orchestrierer dabei unterstützen kann, die Komplexität mehrerer Zahlungsdienstleister zu bewältigen

Die Verwendung mehrerer Zahlungsdienstleister kann zwar die Zahlungs-Performance verbessern oder die Kosten für einige Transaktionen senken, bringt aber oft zusätzliche Komplexität mit sich. Wenn Sie kein spezielles, hochkompetentes internes Team zur Zahlungsverwaltung haben, das dies bewältigen kann, oder wenn Sie interne Ressourcen entlasten möchten, wäre ein Orchestrierer vielleicht die bessere Wahl.

Orchestrierer können es Ihnen erleichtern, das Routing von Zahlungen zu optimieren, die Leistung zu überwachen und neue Märkte zu erschließen, ohne erhebliche technische, betriebliche und Partnerschaftsressourcen in die Integration und Verwaltung mehrerer Zahlungsdienstleister zu investieren. Denken Sie jedoch über Ihre Risikobereitschaft für potenziell erhöhte Latenz- und Ausfallzeiten nach: Die Aufnahme eines weiteren Anbieters in Ihren Zahlungs-Stack könnte eine weitere potenzielle Ursache für Störungen sein.

So kann Stripe Sie unterstützen

Unternehmen wie DoorDash und Twilio nutzen heute die modulare Finanzinfrastruktur von Stripe mit mehreren Zahlungsabwicklern. Mit Stripe können Sie Ihren Bezahlvorgang kanalübergreifend vereinheitlichen, Abo-Zahlungen verwalten und Betrug bekämpfen, unabhängig davon, wo eine Zahlung verarbeitet wird – alles unterstützt durch die branchenführende Zuverlässigkeit von Stripe.

Stripe hilft Ihnen bei der Nutzung mehrerer Zahlungsabwickler innerhalb Ihrer bestehenden Stripe-Integration: Sie können die Einrichtung für mehrere Abwickler mit Stripe Orchestration optimieren und unsere speziellen Finanzlösungen – wie Betrugsprävention und Abonnement-Abrechnung – für Zahlungen verwenden, die außerhalb von Stripe abgewickelt werden.

Optimieren Sie Ihre Verwaltung mehrerer Abwickler mit Orchestration
Mit Orchestration können Sie mehrere Zahlungsabwickler einfach verwalten, Daten zwischen ihnen synchronisieren und ihre Leistung direkt über das Stripe-Dashboard optimieren. Sie können:

  • Ein schnelles Onboarding mit einer einzeiligen Codeänderung und integriertem Zugriff auf Direktzahlungs-Dienstleister durchführen
  • Routing-Logik erstellen und im Laufe der Zeit einfach aktualisieren, um die Geschäftsziele stets zu erreichen
  • Fehlgeschlagene Zahlungen bei ausgewählten Zahlungsabwicklern sofort erneut versuchen, um das Risiko von Umsatzeinbußen zu verringern
  • Die Zahlungs-Performance bei allen Abwicklern vergleichen und sogar die Performance nach Abwickler prüfen, basierend auf der Kartenmarke, dem Land und weiteren Aspekten

Nutzen Sie die branchenführenden Finanzprodukte von Stripe, unabhängig vom Ort der Zahlungsabwicklung
Sie haben uns gebeten, Stripe modularer zu gestalten, damit unsere Dienste besser zu Ihrem bestehenden Technologie-Stack passen. In den letzten Jahren haben wir zahlreiche Stripe-Dienste mit anderen Zahlungsdienstleistern kompatibel gemacht. Sie können jetzt Folgendes tun:

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Stripe Sie bei der Verwaltung mehrerer Zahlungsabwickler unterstützen kann, kontaktieren Sie unser Sales-Team.

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Erstellen Sie direkt ein Konto und beginnen Sie mit dem Akzeptieren von Zahlungen. Unser Sales-Team berät Sie gerne und gestaltet für Sie ein individuelles Angebot, das ganz auf Ihr Unternehmen abgestimmt ist.
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Dokumentation zu Payments

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