2022.07.12
遅咲きの「カメ」だからこそ、CEOとしての資質が身についた Netflix創業者が若者に贈る、「発明」と「物語」を創造するヒント
2022.05.31
“世界の歌姫”テイラー・スウィフトが語る「失敗」の価値 大人たちの「どうでもいいアドバイス」から得た教訓
2022.05.25
ティム・クック氏が、聴覚障害者のための大学で語ったこと 「意義があり、満たされると感じるような生き方とは……」
2022.04.11
演説・プレゼンがうまい人の共通点は、「五感」と「感情」の描写 スピーチライターが指南する、聞く人の心に響く表現のつくり方
2022.04.08
スティーブ・ジョブズが、歩きながらプレゼンした理由 スピーチライターが教える、「歩く」「止まる」で生まれる効果
2022.04.07
冒頭7秒で、「あ、気になるな」を引き出すスピーチ術 弁論全国大会を3度制したプロが教える、プレゼンのコツ
2021.07.30
「インターネットは永遠です。その誤りも永遠です」 『ゲーム・オブ・スローンズ』原作者が危惧する、“嘘が光速で移動する”現代社会
2021.07.29
人生を成功へと導く手段は「2つ」だけ 米最大手銀行・JPモルガンCEOが若者に贈る、学びの極意
2021.07.14
「とんでもなくばかげた目標を設定し、達成するために努力しよう」 スペースXのCOOが贈る、人生を豊かにする3つのアドバイス
2021.07.13
『トイ・ストーリー』声優が教える、やるべきことを実行する方法 人生の目標を“定める”3つのリスト
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.16
20代〜50代に聞いた、「理想の上司像」ランキング 一流のリーダーの共通点
2026.03.23
「暗記が苦手」なのは能力の問題ではない 記憶を定着させる勉強のコツ
2026.03.25
「手順書を整備します」ではミスの再発を止められない 原因に合わせた打ち手の設計ポイント
2026.03.18
管理職の「ポジションパワー」に頼ったマネジメントの危うさ 部下と健全な関係性を築くために大切な視点とは
2026.03.16
プレイヤーとして優秀な人が管理職になってぶつかる“壁” 「マネジメントの5つの機能」から考える管理職に向く人
若手が辞めない組織は、何をしているのか?50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年!採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ~管理職研修説明会~
2026.03.05 - 2026.03.05
「管理職になりたくない」を「できるかも」に変える女性管理職育成の設計 ~上司支援・機会設計・同志形成の3つのポイント~
2026.02.19 - 2026.02.19
性弱説的マネジメント~人を責めずに「仕組み」を責める最強の組織変革術~
2026.02.18 - 2026.02.18